Kolmen kansainvälisen "passin" saaminen puolessa vuodessa: Miten Eihe Steel-Structure laajenee vyö- ja tiemarkkinoille?

Seinällä toimiston Liu Jie puheenjohtajaQingdao Eihe Steel Structure Group, kahdeksan seinäkelloa on rivissä, ja ne näyttävät Marokon, Algerian, Egyptin, Saudi-Arabian ja muiden maiden ja alueiden paikallisia aikoja. Liu Jielle näiden kellojen katseleminen on kuin olisi fyysisesti läsnä yrityksen projektialueilla näillä alueilla. "Näiden kellojen katseleminen joka päivä antaa minulle vahvan kiireellisen tunteen, ettei aika odota ketään", Liu Jie huomautti. 

"Globaaliksi siirtyminen ei ole valinnainen valinta, vaan väistämätön vaatimus."

Ensimmäisenä työpäivänä vuoden 2025 uudenvuodenloman jälkeisenä päivänä Liu Jie nimesi "ulkomaanmarkkinoiden kehityksen" yhdeksi viidestä tärkeimmistä vuosittaisista painopisteistä yrityksen avajaisseremoniassa. "Vuosi 2025 on ensimmäinen vuosi, kun yhtiömme tutkii ulkomaisia ​​markkinoita. Menemme maailmanlaajuisesti täydessä vauhdissa Belt and Road -aloitteen puitteissa." Tätä päätöstä ei tehty mielijohteesta. Vuonna 2024 Liu Jie johti tarkastusryhmää kenttätutkimusmatkoilla Keski-Aasiaan, Etelä-Amerikkaan, Kaakkois-Aasiaan ja muille alueille. Hän havaitsi, että Kaakkois-Aasiassa, Pohjois-Afrikassa ja muilla alueilla on vahva kysyntä infrastruktuurin ja teollisuuden tukitilojen parantamiselle, mutta ne ovat kuitenkin suhteellisen heikkoja huippuluokan teräsrakenteiden rakentamisessa ja elementtirakennustekniikoissa, mikä jättää valtavia aukkoja markkinoille. Samaan aikaan kilpailu Kiinan kotimaisessa teräsrakenneteollisuudessa on kiristynyt. "Laadukkaan kehityksen saavuttamiseksi yrityksiä ei voi rajoittua kotimarkkinoille, vaan niiden on omaksuttava oma-aloitteisuus osallistuakseen globaaliin kilpailuun."

Kolmen "passin" turvaaminen puolen vuoden sisällä

Kun strategia oli asetettu, seurasi nopea toiminta.Eihe TeräsrakenneEnsin järjesti uudelleen kansainvälisen kaupan osastonsa osoittamalla erinomaisia ​​kykyjä eturivin tehtäviin ja käynnisti nopeasti kansainväliset sertifiointimenettelyt. Tuella organisaatioilta, kuten Kiinan rakennusteollisuusyhdistyksen teräs- ja puurakennushaara, yrityssai US ASTM -standardin sertifikaatin, Singapore SI -hyväksynnän ja kansainvälisen SGS-tuotesertifioinnin hieman yli puolessa vuodessa. Se myösisännöi valtakunnallista seminaaria japanilaisten standardien mukaisesta teräspuurakennusteollisuuden sertifioinnista, joka tasoittaa tietä sen laajentumiselle kansainvälisille markkinoille.

Kaksi strategisen suunnittelun aluetoimistoa Aasiassa ja Afrikassa

Kansainvälisten sertifikaattien omistaminen edellyttää käytännön jalansijaa liiketoiminnan toteuttamiselle. Eihe Steel Structure on perustanut kaksi aluetoimistoa Marokkoon ja Malesiaan rakentaen Afrikan ja Kaakkois-Aasian kattavaa liiketoimintaverkostoa. Pohjois-Afrikan markkinoilla Greenville Steel-Structure Workshop, ensimmäinen Marokon toimiston toteuttama projekti, on täydessä rakennusvaiheessa ja tarjoaa täyden valikoiman palveluita, mukaan lukien rungon suunnittelu, esivalmistus ja asennus paikan päällä. Egyptissä yhtiö varmisti sopimuksenLead New Material -tehdasprojekti, joka vahvistaa edelleen liiketoimintaansa Pohjois-Afrikassa. Kaakkois-Aasian markkinoilla Malesian toimisto osallistuu aktiivisesti paikallisiin infrastruktuuri- ja teollisuusprojekteihin. Gangyang Industryn (Thaimaa) teräsrakenneprojektin rakentaminen on alkanut. Kansainvälinen kauppa etenee samaan aikaan. Teräsrakenteisia tuotteita on viety Thaimaahan, Kongon demokraattiseen tasavaltaan ja muille alueille. Kongon demokraattisen tasavallan projektin onnistunut toimitus on vahvistanut Eihe Steel Structuren tuotteiden sopeutumiskyvyn ja kilpailukyvyn monimutkaisissa käyttöolosuhteissa.

"Toteuta yksi projekti, viljele yhtä markkinoita"

Alle kahdessa vuodessa,Eihe TeräsrakenneYrityksen ulkomainen liiketoiminta on kasvanut tyhjästä ja kehittynyt alustavasta etsinnästä syvälliseen markkinaviljelyyn. Liu Jie tiivistää kokemuksensa neljällä ulottuvuudella: Priorisoi standardit ja valtuuta liiketoiminta sertifikaateilla kansainvälisten "passien" saamiseksi; Paranna palvelukapasiteettia tarjoamalla yhden luukun ratkaisuja suunnittelusta käyttöön ja ylläpitoon. Ottaa käyttöön kohdennettu asettelu ja paikallinen kehitys keskittyen jäykän kysynnän markkinoille Belt and Road -aloitteen varrella sokean laajentamisen sijaan; Priorisoi laatu ja rakenna mainetta benchmark-projektien avulla saavuttaaksesi tavoitteen "toteuttaa yksi projekti, viljellä yksi markkina ja rakentaa brändivaikutusta paikallisesti". 

Eihe Teräsrakenne on laatinut selkeän kehityksen tiekartan: "Laajennamme liiketoimintaamme vähitellen yli kymmeneen keskeiseen kehittyvien markkinoiden maahan Kaakkois-Aasiassa, Afrikassa ja Latinalaisessa Amerikassa. Yhtiön tavoitteena on muuttua suuresta kotimaisesta teräsrakenneyrityksestä kansainväliseksi kokonaisvaltaiseksi elementtirakenteisten rakennusten palveluntarjoajaksi ja hioa yrityksen brändiä.Qingdaossa ja Kiinassa valmistettuja tuotteitaglobaaleilla markkinoilla."